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要经常联系，互通消息。

    而去了神户那批管培生里面，他和两个香港来的尤其说的来，九月敬老日放假时，三人甚至相约去了一趟京都观光。结果这一趟光，就观出问题来了。

    大家见面谈天说地，难免谈起现在各自的工作学习状况，上海男生发现，两边培训的强度难度完全不同。

    东京这边虽说是本社和总部，但是在管培生培训方面，明显不如神户分公司那边尽心。跟香港小伙伴要来学习笔记一看，人家的一天行程安排的满满当当，进同样的部门培训，人家早上进实验室学习，下午跟同事去医院见医师和患者，抽空再跑跑工厂，三五不时地去拜访医药界的kol和专家，其他诸如外界各种重要医药会议等，神户分公司那边都会带上管培生。

    反观东京本社，他们这群管培生的日子过得轻松无比，不知何故，同事忙死，也很少来麻烦他们帮忙，领导也不太给他们派任务。他们每天就理论知识学学，过去几年的资料与数据翻翻。到晚上，洋工磨一磨，下班。成千上百页的资料数据看完，培训日期都过去了一半。

    反正东京本社这边就是，学多少，怎么学，全靠个人自觉。与神户那边的培训安排一对比，高下立现。

    更兼东京本社这边上市的新药一个接一个，部门里面人人都很忙，个个都是拼命三郎，八个管培生，忙到部门只给安排了三个师父。上海男生他们那组的师父是一拖三，其人还是部门里的小头头，平时工作就很忙，加上出差多，因此能够指点管培生的时间少之又少，最近更因为一个疫苗的研发项目，要去欧洲出一个长差，归期不定，顺利的话三五周，不顺利的话，也可能是几个月。

    走前，师父交代他们三个管培生说，暂且先自己学着，学习中遇到什么课题，随时可以问部门里的其他人。

    人比人，气死人。有了神户的对比，才发现东京本社是多么敷衍。公司这一系列的安排，让本就心怀不满的上海男生更加有意见。

    育药部这个疫苗的出差日程，早在他们这批管培生过来之前就已经确定下来，本来蛮好提前去跟上面说下，说这边部门有紧急工作，要出长差，没办法带管培生，临时和别的部门调换一下培训日程，等忙完了手头工作，再带他们即可，不过怕麻烦罢了，于是就做了个最省事的决定，不声不响，让他们到部门来接受培训，从始至终让他们自学。

    可育药部不同于别的部门，不像桃李，电脑里安装个系统，每天自己都可以cao练，周围谁电脑系统出状况了，还有机会实践。

    而育药部的工作内容极其重要也极其复杂，从药品的基础研究开始，到中间的临床试验，再到取得政府部门的生产批准，任何一个环节，都是这个部门在推进。

    在取得批文，新药终于生产上市后，育药部的工作还没完，他们还要对其后续效果以及副作用等进行跟踪调查，并将数据及时反馈给研发部门，用以改良和开发，以确保药品的有效性和安全性。

    总而言之，育药部每一个工作环节，都是要和方方面面的部门与人群打交道的。而没了师父的带领，他们这些管培生，在内实验室预约不上，在外医院和诊疗所的大门也摸不到，更别提见医师和患者进行数据采集了，这样还学个毛？靠自己，怎么学？

    上海男生担心，几个月的宝贵的培训时间，全都浪费光不说，一不小心，就被神户那边的管培生们给远远甩在后面去了。他内心十分不甘，就想了一个对策，把大家叫过来，准备一起去找负责管培生培训事宜的管理部领导，也就是金子部长提意见。他认为遇到种事情，所有的管培生应该团结一心，共同进退，也只有人数多，才能令金子重视。

    但小伙伴们不是每个人都像他一样有上进心，有的人感觉他有点多事，脸上露出不太情愿的表情来，他便冷笑问：“你们现在日子过得很开心是不是？觉得不论是师父们的态度，还有自己的工作环境都很令人如沐春风般的温暖对不对？”

    小伙伴们纷纷表示，每天上班下班，学习干活，很开心说不上，但若说不满，也没有。部门里理工科出身的同事们性格都比较大气，打起交道来没那么多弯弯道道，而且对他们这些管培生要求也不严格，布置下去的学习内容，不要求完成得多好，马马虎虎过得去就行，总之日子过得挺轻松。

    桃李则在上海男生的提醒下开始回想，自己在部门里的学习状况。

    她发工作邮件，或是口头报告时偶尔说错话，用错敬语，师父都会很亲切地安慰她：“这些敬语太难啦，我们自己都经常用错的啦，如果你们外国人都用对了，会让身为日本人的我们很不好意思的，所以说错完全没关系，适当出点错，才可以更好地融入日本文化嘛！”然后哈哈哈一通大笑。

    练习工作没做完，或是哪里出了岔子，师父又安慰她：“没关系啦，不要往心里去啦，只要以后不犯同样的错误就好啦。”

    她闷闷不乐，作自我反省，师父就搬出自己的经验：“错误人人都会犯的啦，又不是机器，对不对？我是新人的时候，比你这更严重的错误都不知道犯了几次呢。今天早点下班吧，晚上吃点甜的东