第八章 演习也得来真的 (第2/2页)

   两小时后，王兴国领着甘娜、田原来到了王强的办公室，主要是小结汇报此次试生产的基本情况。

    王强非常重视，招呼他们坐下后，马上掏出了笔和本子。

    还是甘娜率先发言。

    她说：“本批次生产，任务是同时运行两条线，各定装250公斤原果进行加工处理。总体运行时间4小时8分，基本达到设定标准，同时各岗位在整个过程中严格依照岗位职责和流程要求作业，符合cao作规程。相关理化指标已由田原完成检验报告。”

    田原打开质检报告，接着说：“我抽检了四个样本，从水分含量、糖分含量、纤维硬度和成品观测指标几个维度进行了化验分析，数据符合设定目标，相关报告在此。我要特别提出的，是水分问题。因为此次试生产的时间点还没有进入春季的回潮期和夏季的高温期，车间内环境相对稳定，湿度和温度几乎没有变化。如果一旦出现上述气候变化情况会很麻烦，所以需要提前应对。”

    王兴国紧接着说：“这点提得很好很及时，完全符合莲城地区的气候特征，确实是我们要面临的大问题。但目前，车间的硬件水平还不具备封闭生产的工艺条件，温度和湿度的保护就该从其他方面想办法。田原，你点子多，说说看？”

    田原说：“湿度的保护可以试试增进通风的办法。我们之前已经做了地面防护处理，能有效地挡住地表回潮，主要还是需要应对空气中的水分。我们这里的回潮天气一般是与南风结伴而行的，所以应该闭合南北向的门窗，并在东西向增加鼓风机引导气流。再就是增加活性炭装置，吸附车间内空气中的部分水分。”

    “那温度问题呢？”王强笑眯眯地问。

    他早就看出了，田原这个小智囊，总是不缺办法的。

    “在车间内装置空调不太现实，主要是面积太大，成本过高。所以我建议，增加冷凝设备，以水冷方式解决温控问题。设备选型方面我已经先行做了一些考证，成本不高，应该能够接受。”田原回答说。

    王兴国侧身向着王强，问道：“王总，您看可以吗？”

    “那还用问，解决问题就是要找到合适的方法，像田原这样，能联系实际考虑和处理问题，我还能说什么呢。但要尽快，估计王自力这边包装很快就能出来，就马上可以组织正式生产了。你这一阶段的任务，就是把库存全部变成成品。上市可等不得，再说六月新果又将陆续进来了，到时候有得你忙。”

    “那是那是，我们知道了。”三人告辞后退了出去。

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    王自力两天后返回了，同时马上接手了肖妍设计的包装方案。

    他先是联络了两家本地的印刷厂商，又在星城联系了一家。

    他并没有直接订单，而是要他们先报价过来，货比三家其实说的就是采购。

    王爷公司的包装制作任务，要求的可不光是价格一项，包装的印制水平、包装材料的质地、制作的时效都很重要。

    王自力知道，新产品的包装绝对不能一次定量，如果需要更改包装内容，将会造成巨大的浪费。

    所以，他决定签一个合同，分三期制作。

    然而几个厂商的报价都不低。

    本地的价格稍微便宜点，但交付的时间方面不能保证，主要还是因为规模和实力有限，不可能帮王爷先行将制作的原材料订购过来。

    王自力认真思考后，决定选择省会的厂商，他向王强报告了此事，希望他来定夺。

    王强回复他说，他考虑问题的角度是对的，可以定星城的。

    这样一来，王爷和星城这个包装厂商开始了长达八年的合作。