马云内部演讲(最新版)_互联网的文化是一个生态链 首页

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   互联网的文化是一个生态链 (第1/2页)

    互联网的文化是一个生态链

    我有一个想法和要求,希望在座的每个人,不管你以前(是)干什么的,我们正视互联网,欣赏互联网。这个东西真奇怪,我们以前搞死也搞不过它,越来越搞不过它,我们还很弱小,我们到现在为止没有超过100亿美金市值的公司,你说能成为世界级的伟大公司吗?人家都搞到1700亿了。但是不等于不存在互联网的精神。

    我为什么去做阿里mama?因为互联网的文化是一个生态链,互联网绝对不可能成为几个超级大网站独霸的天下。海洋里面不可能只有几条鲸鱼、鲨鱼,而没有大量的虾米。没有小的东西,鲨鱼、鲸鱼都会死掉的。阿里巴巴必须要有生态链,我们必须为将来自己生存的环境而发展。

    无数的中小网站、博客、论坛,这些不活下来的话,我们鲨鱼会死掉的。为这些环境做事情的时候,你这个企业会做得更强大。阿里巴巴要感谢中小型网站,没有中小型网站,新浪、网易门户封杀的时候,淘宝就没了,至于赚不赚钱,我们fet it(不必在意)。

    今天阿里巴巴有这个能力做一些围绕着战略做的事情,战略永远是重要而不紧急的事情,但生态环境是很重要也很紧急的。

    ——摘自《2007年8月马云在湖畔学院的讲话》

    从商业模式来看,马云追求做小生意,不去捕鲸鱼而只抓鱼虾,面向的是占企业总数85%的中小企业,后来又延伸到淘宝中的个体,最后是做全球贸易的生态链和产业。

    1999年2月,无业游民马云被邀请参加在新加坡举行的亚洲电子商务大会。参加大会的人80%是欧美人,谈的也是欧美式的电子商务。马云忍不住站了起来,讲了一个小时:“亚洲电子商务步入了一个误区。亚洲是亚洲,美国是美国,现在的电子商务全是美国模式,亚洲应该有自己独特的模式。”

    亚洲自己独特的模式是什么模式马云没有说,这是他要做的事。和互联网精英不一样,马云从小就没有生活在顶尖的那部分人当中,他活在平常的普通人当中,所以他决定和目前所有的电子商务不同,他不做那15%大企业的生意,只做85%中小企业的生意,用马云的话说就是“只抓虾米”。很简单,大企业有自己专门的信息渠道,有巨额广告费,小企业什么都没有,他们才是最需要互联网的人。

    “如果把企业也分成富人穷人,那么互联网就是穷人的世界。”马云说,“而我就是要领导穷人起来闹革命。”另外,马云还考虑到,因为亚洲是最大的出口基地,阿里巴巴以出口为目标;帮助全国中小企业出口是阿里巴巴的方向,他相信中小企业的电子商务更有希望、更好做。

    电子商务要为中国中小企业服务,这是阿里巴巴最早的想法。马云把大企业比作鲸鱼,将小企业比作虾米,他注重虾米的世界。

    但是,在马云的眼里,虾米并不小,虾米集中起来可以形成很强大的力量。
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