马云内部演讲(最新版)_员工不断学习,企业才能持续成长 首页

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   员工不断学习,企业才能持续成长 (第1/2页)

    员工不断学习,企业才能持续成长

    前些天,我组织公司的一些高层看《历史的天空》。这是一部很好的电视剧,讲述了一个农民如何逐步成长为将军的故事。主人公姜大牙一开始几乎是个土匪,但是通过不断学习、实践,不仅学会了游击战、大规模作战、机械化作战,而且还融入了自己的创新,最终成为一个百战百胜的将军。

    与众多的中小企业一样,阿里巴巴也希望员工像姜大牙一样,不断改造,不断学习,还要不断创新,这样企业才能持续成长。

    ——摘自《文化是企业的dna》

    人类心理活动的普遍现象是,长期习惯于按“一定之规”考虑问题,懒于进行创新思考。而创新是人类社会进步的客观要求,这需要付出极大的努力,摆脱并突破一种思维定式的束缚。

    人的一生充满无数未知,只凭一套生存哲学,便欲轻松跨越人生所有关卡是不可能的,想要轻易越过人生中的障碍,不断突破自己,向未来更美好的领域迈进,就需要学会用打破常规的智慧与勇气来变通。作为跨越生命障碍、走向成熟的重要一步,变通是一门生存智慧,更是一门学问。

    变通的最大敌人就是“定式思维”,即常规思维的惯性,又可称之为“思维定式”,这是一种人人皆有的思维状态。当它在支配常态生活时,还似乎有某种“习惯成自然”的便利,所以不能说它毫无益处。但是,当面对创新事物时,如若仍受其约束,就会形成对创造力的障碍。

    阿玛尔·毕海德是美国芝加哥大学中小企业创业课程客座教授,他说:“我曾经在硅谷等地做过一些演讲,当时,有人告诉我,创新就是生产力的提升,现场很多人都同意这个观点,但是我想,创新并不是精英人群引领的事物,并不只是技术专利的申请,或者论文发表的数量,或者你的公司是否在纳斯达克上市这样一些看上去很光鲜的事情。”

    他认为,只关注产品创新或者单纯模仿的项目,都并不是创新。“我觉得消费者这个层面是非常重要的,一些经济学家和政策决策者,很多时候却都忽略了消费者这个因素,但很多创新受益者并不是生产者,而是消费者。”

    在管理学家和经济学家们眼中,创新都是企业的高层次活动。但是创新仍然需要讲究策略。至少我们相信,在熊彼特所提到的几种创新方式中,仍然是有不同的权重的。

    打破某些规则,可能是属于一种终极的创新方式,带动所有的产业方式发生整体变化。这种方式,也许是激烈的变革,单就组合方式的生产力来说,却可能是最有力量的。

    新产品和技术的发明,虽然是最看得见、摸得着的创新,却因为成本和管理的难题,很可能被湮没无闻。实际上全世界每天都在产生成千上万的新专利技术,它们中大部分只是作为专利局的陈列品而已,根本不会对商业发生猛烈的冲击。甚至连影响都可能没有。

    余伟是江西省电力公司
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