缓期(GL)_分卷(39) 首页

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   分卷(39) (第1/3页)

    费女士等她说完,停了几秒,似乎确定她没有要补充的,面无表情说道:海城分公司除了桑总和淮总作为管理合伙人主导运营,未来亦将有一名或以上高级合伙人加入,另有多名高级管理人员以及若干员工。每一位合伙人、员工都是成就公司不可或缺的重要力量。我们固然需要优先考虑大老板的偏好,但同时我们也要照顾其他合伙人及员工各种层面上的日常工作体验,你认为呢?

    隋然认为费女士说得很对,点头。

    费女士交叠双腿,抱臂后仰,释放出一个不太友善的信号:淮总的能力毋庸置疑,但在这次筹备上,我认为她没有考虑到公司整体需求。而作为专业的服务方,你未能给予她中肯的建议。

    隋然捏紧手腕,竭力维持表面的平静。

    不得不承认,费女士提出的这些过于致命。

    公司内部经常有项目实cao的分享会。

    兆悦属于互联网企业,依托大数据支持,能够分析出不同行业、不同规模的公司在各类需求上的侧重点。能够在初期阶段便向客户提供专业建议这是在理论上以及实cao过程中都能做到的。

    然而事实上,大多数公司最终选择的方案都由老板拍板决定,所谓的参考仅仅只是参考。

    就拿选址(选择公司办公地点)来说,相当数量的决策人难以设身处地换位思考,对普通员工通勤、用餐等痛点一无所知,全凭个人喜好。老板选择什么地方全凭个人喜好,其他因素并不重要。

    更不乏何不食rou糜者反正我公司就在这里,你要来工作,遇到困难自己解决:要么自己换住处,要么早起一个小时。路都是人走出来的嘛。

    隋然想,如果她是遇安的员工,有费女士这样的上级,体验应相当不错,毕竟把员工放在第一位把老板放在后面的领导说实话,不多。

    但作为服务方,她有种不祥预感像五年前与淮安正式接触,未来有得头疼。

    费女士和淮安不是一种风格。

    淮总的龟毛有目共睹,不过极少为人所知的是她有条有理,在提出反对和质疑时,往往也会给出解决思路。

    毕竟双方合作的目的是高效快速地完成一件事。

    费女士则偏向于我哪怕挑一百个毛病、提出一百个问题,也不会给出一种处理措施作为参考,因为你是专业服务方,你不能让我反过来给你指导,这样的话,我要你做什么呢?

    体感度过了漫长的一段时间,费女士抬手看了下表,我还有约,我们今天先到这里。你回去整理下,明天上午十点之前给我一个新方案。

    逐客令糊上面门,隋然撑出一个微笑:好的。

    离开座位她看到后方挂着时钟,与见面时间才过去不到二十分钟。

    快出门,隋然和一名西装革履的高个子男性擦肩而过。

    她认出了那人的司徽,属于国际五大地产咨询机构俗称五大行。

    隋然的目光追随他往费女士的方向去,不期然和同样向这边招手示意的费女士短暂交汇。

    远远的,对方耸了下肩,像在表达遗憾。

    隋然心下了然,费女士不一定会选择和她合作。

    当客户主体是公司,最怕遇到合作中途对方改变决策人的情况,通常处理起来会很麻烦。

    新的决策人可能会完全推翻前面的进程,重新开始。

    也就意味着新决策人极大可能选择新的居间方兆悦的费用结算是在项目每个板块的成交阶段进行,倘若客户中途退出,公司不收取服务费,顾问自然也没有佣金提成。

    很残酷,但这就是现实。

    咖啡厅离公司不远,隋然开了辆共享单车,边往公司方向骑,边思考和五大行相比,兆悦和她有哪些优势。

    兆悦顶多在燕京和海城做到国内众多同行的第一阶梯,放眼国际,仍是无名小卒。倘若客户方决策层有外籍人士,99%的国际客户首选五大行,毕竟论知名度、资源、服务专业度、综合素质等,五大行在全球范围有口皆碑。

    同等需求,兆悦的唯一优势是收费肯定比五大行便宜。

    费女士既然约了五大行的顾问,想来费用因素不在考虑之列。

    她个人目前的优势在于淮安出具过委托协议。

    但新公司尚未完成注册,所以盖章的委托方是遇安燕京总公司,并没有完整约束力。

    隋然也不打算拿这份协议强求费女士配合。

    至于其他的

    她和淮总的私交已经让费女士直白说出你应该退出,那和芮总桑总那点聊胜于无的交情最好别提。

    不知不觉临近公司楼下,看到几个同事勾肩搭背进了后
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