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    高技术战争节奏的加快和战役战斗频度的增加，要求后勤保障具有快速 反应能力。为此，在后勤组织编制体制上要解决四个问题： 一是要尽量减少后勤指挥、供应和转运环节。为了争取时间，后勤指挥 要尽量减少层次，不设或少设临时的派出指挥机构，或中间指挥环节。要加 强后勤指挥的自动化建设，提高后勤指挥的时效性。在物资供应和伤员后送 上也要尽量减少层次，实行越级前送后送，以提高后勤补给的速度。今后随 着后勤技术装备的改善，应逐步改革目前的补给系统，减少补给层次。同时， 还要尽量减少物资和伤员的转运环节，实施直达补给和越级后送伤员。 二是要实施划区就近就地补给。实施划区就近就地保障，不仅可以减少 战时物资的长途运输和物资回流运输等问题，节省运力，而且可提高后勤保 障的及时性。因此，应尽快实行战区范围内的三军联勤保障，为实施划区就 近就地实施保障创造条件。 三是要建立精干、灵活、高效率的后勤机构。这是组织实施快速保障的 组织基础。尤其是集团军以下部队后勤保障机构，应力求精干、灵活，具有 根高的保障效率，以适应机动作战的需要。 四是要建立快速后勤动员体制，使后勤人力物力有稳定可靠的来源。尤 其在战争初期，这是组织快速保障，保证军队和后勤迅速扩编、迅速展开和 争取初战胜利的重要条件。英阿马岛战争，英军后勤的快速保障也主要是依 靠了后勤的快速动员体制。在英军特混舰队中，后勤船只占60％；在后勤船 只中，动员的民间商船又占了三分之二。 4、适应形势发展，不断调整改革 一是要根据作战指挥体制的变化调整改革。后勤保障工作的基本依据， 是根据战区首长的决心组织保障，并从物质上保障战区首长决心的实现。因 此，战区后勤体制要考虑作战指挥体制对后勤保障的要求。大致上与作战指 挥体制相一致。如果作战指挥体制发生变化，战区后勤体制要相应地进行调 整。 二是根据后勤保障任务的变化调整改革。要完成后勤保障任务，就要有 与完成任务需要相适应的人员、装备和物资器材，否则就难以完成后勤保障 任务。但后勤保障任务的大小是随着部队技术装备的改善而发展变化。如抗 美援朝时期，我军一个师防御作战日消耗弹药平均为 30多吨，而目前高达 500吨。如果不根据这种发展变化的情况调整改革后勤体制，就不能完成后 勤保障任务。随着科学技术的发展和军队技术装备的发展变化，后勤保障任 务可能发生许多深刻的变化，后勤体制应随着这种变化而不断改革，以适应 形势发展的需要。 三是根据技术装备水平的发展变化而调整改革。后勤技术装备是进行后 勤保障的工具和物质条件之一。后勤技术装备的现代化程度，直接关系到后 勤保障机构的设置、人员的调配比例、组织指挥关系和后勤各种规章制度的 确立等。新技术革命将使后勤技术装备高度自动化，今后后勤保障系统中从 事后勤技术工作的人越来越多，这种发展趋势可能使现行后勤体制面临革命 性的变化。只有根据这种新的变化及时进行调整改革，才能使后勤体制形成 最佳结构，使新的后勤技术装备发挥最佳效能。 四是平战结合，保持相对的稳定性。后勤体制既要根据形势发展变化而 及时进行调整改革，又要保持相对的稳定。战区后勤体制改革是一个涉及面 比较大的问题，要慎重稳妥