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    要按照灵活应变、快速指挥的标准变革指挥方式。把系统指挥、网络指挥、 反馈控制指挥、信息代码指挥等方法与自动化指挥融汇贯通，灵活运用。这 种指挥体制，决策权按职责集中，执行权按任务自主。对事关战役保障的重 大问题集中决策，统一计划协调，一步直达到位；执行单位则依据确定的任 务，有权选择和确定具体的保障策略、手段和途径，充分发挥上、下两个积 极性主动性，提高指挥的时效性和灵敏度。 （二）研制灵敏、高效的战役后勤指挥自动化系统 海湾战争证明，高技术局部战争是海、陆、空、光、电一体化的战争， 敌我双方的较量，不仅表现在险象环生的战场，也表现在神秘莫测的高科技 试验室。其中，集控制、指挥、通信，情报于一体的C I 系统即是一个 争夺的制高点。科学家们预言，没有这个系统，就不能打赢。因此， 加强我军战役后勤指挥自动化建设不可或缓。要明确指挥自动化建设方向。 按照整体配套、功能先进、长远规划、分步实施的原则，把后勤指挥自动化 建设的整体规划瞄向当今C I 发展的前沿，以高起点统筹战役后勤指挥自动 化建设。做到既要保证战役后勤与本级作战、技术部门联网，又要实施后勤 内部联通；既要搞好与战略后勤的对接，又要延伸到战术后勤，实现信息资 源共享；既要注重硬件购置，更要加强软件开发。形成具有我军特色、分散 式、多节点、多通道的C I 指挥系统，以免重蹈伊拉克因 高度集中而被 一举摧毁的复辙，从一开始就使其具有较强的生存能力。同时，要加快后勤 指挥自动化队伍的建设。尽快改变后勤指挥人员不懂计算机和计算机技术人 员不懂军事、后勤的状况，使指挥谋略与自动化技术高度结合，做到扬长补 短，优势互补。 （三）培养通晓军事后勤理论的战役后勤指挥人才 在高技术条件下，驾驭战役后勤，实现保障有力，更加仰仗高质量的后 勤指挥人才。只有具有战略头脑和战役意识，谙熟军事、后勤理论，又有广 博的科技知识和科学的决策能力，才能统筹全局，熟练地实施战役后勤指挥。 为此要加强战役后勤指挥人才的培养。培养战役意识，即战役后勤指挥员和 机关善于从战役层次的高度，思考、分析和处理与战役有关问题的宏观意识。 如此，才能跳出狭隘的业务圈子，高瞻远瞩，正确领会和贯彻战略意图，从 战役的全局上权衡利弊，提高统筹谋划、整体协调、重点保障的指挥艺术。 提高军事素质。战役后勤指挥员是战役军团首长的后勤参谋，战役后勤指挥 是战役作战指挥在后方的延伸和重要组成部分，具有明显的军事特征。战役 后勤指挥人员如不懂军事或军事素质低下，即使有再强的战役意识，也很难 提出有真知的见的保障建议，很难定下与战役作战相吻合的保障决心，很难 成功地组织后勤防卫作战。为此，要在学习高技术后勤理论的同时，认真学 习高技术军事理论。研究熟悉新的战役战法和保障方法，掌握和灵活运用合 同作战、整体打击及组织联合保障的原则和方法，不断提高军事素质，做一 个通晓军事、谙熟后勤，文武兼备的合格后勤指挥员。加强谋略训练。今天， 战争形式已转入 知识趋向型，其主要标志是：传统的军事机器要改成思 维系统；被视为拳头延伸的军事暴力正朝心智方向延伸。不难看出，加强人 才培养，应主要在打牢知识根基，提高谋略水平