学会拒绝,学会坚持自我(套装共2册)_05 常见病:未动身,先恐惧 首页

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   05 常见病:未动身,先恐惧 (第7/7页)

可是,一段时间后,不知因为什么原因,李军得到了老板的提拔,薪水也翻了一番。这让同时入职的孙健十分不满,整日闷闷不乐,甚至觉得自己一下子比李军矮了一头,脸上有些挂不住。于是,思考再三,他决定辞职。

    第二天,他来到老板办公室,表达了自己辞职的意愿。这让老板十分困惑,平时工作得好好的,怎么突然想辞职了呢?于是,连忙询问孙健其中的原因。孙健一想,反正自己就要辞职了,有些话也不怕说了。于是,他开始质问老板,为什么他和李军一起入职,干的活儿也差不多,可到头来只有李军得到了提拔?是不是对他有偏见啊?

    李军的话让老板哭笑不得,但又不知道该怎么和他解释。后来,他想了想对孙健说道:“你现在去趟集市吧,去看看今天早上有什么卖的,反正你也要辞职了,就当是给我帮个忙。”

    孙健不好意思推托,只好去了集市。没过多久,他从集市上回来对老板说道:“也没什么,只有一个农民拉着一车土豆在卖呢。”

    “哦,土豆具体有多少?”

    “啊?我没注意,我再去看看。”说完,孙健又跑了出去。

    没过多久,他回来对老板说道:“一共40袋。”

    “哦,那多少钱一斤?”

    “啊?你没说还要问价格啊。”孙健说道,语气颇为委屈。

    “那好吧,你先坐下,看看李军是怎么办这件事的,”老板说完将李军叫到办公室里吩咐道:“你现在去趟集市吧,去看看今天早上有什么卖的?”

    李军得到吩咐立即出发,没过多久就从集市上回来了,他向老板汇报道:“集市上只有一个农民在卖土豆,一共40袋,五毛钱一斤。我仔细看了看土豆,质量非常好,而且价格便宜,我还拿了一个回来让您看看。”李军边说边从口袋里掏出一个土豆递给老板,同时接着说道:“那位农民还说,一会儿会拉一车西红柿过来,价格也不贵。我想咱们店里西红柿的库存正好不多了,可以从他那儿进一些。我让他拿着一个西红柿做样品直接跟我一起回来的,他现在正在外面等着呢。”

    这时,老板转过头向孙健问道:“现在知道为何李军能得到提拔了吧?你还想辞职吗?”

    孙健低头沉思了一会儿,默默拿回了自己的辞职信。

    积极主动是我们做好工作的基础,一个人具备了积极主动的态度,在工作中,他就能自主自发地去行动,每次多做一点点。李军就是个典型的例子,正是因为他每次都能积极主动地去多做一点儿,所以,才能比孙健更得老板的器重。

    松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人,被人称为“经营之神”。

    在他少年时,曾在一家电器商店当学徒,和他一起当学徒的还有另外两个人。以前,松下幸之助从来没有做过电器方面的事情,可以说对这方面一无所知。所以,刚到这家店里时,他有些茫然。不过没过多久,这份茫然就转变成了对未知领域发起挑战的热情,他开始主动投身到对电器知识的学习中。

    当其他人都下班时,他正在阅读各种电子产品的说明书;当其他人外出娱乐时,他把时间都花在了电器修理培训班上。他立志要成为电器方面的行家,但却遭到其他两个学徒的嘲笑,他们说:“你和我们一样,不过是个学徒,竟然还想成什么大事,有什么可学的啊!”即便他们这么说,依然没能阻挡松下幸之助学习的热情。

    通过不懈的努力,原本对电器一无所知的松下幸之助获得了很大进步,不仅能为顾客清楚地讲解电器知识,还能自己动手修理和设计电器。

    他的一切努力都被店主看在眼里,店主非常欣赏他这种主动学习的精神,没过多久,直接将他从普通学徒提拔为了高级员工。至于其他两位学徒,因为没有进步还总是抱怨,最后被老板解雇了。

    松下幸之助的成功和他的积极主动有很大关系,虽然一开始,他对电器知识一窍不通,在这方面没有任何优势,但在别人休息时,他能主动地去多做、多学,所以最后不仅弥补了这方面的不足,而且还得到了老板的重视。

    如果在工作中,我们没有什么明显的优势,每次积极主动地多做一点儿,无疑是我们最大的资本。

    在工作中积极主动地多做一点儿,我们就能有更多学习的机会;在工作中积极主动地多做一点儿,我们的能力就会得到更多的锻炼;在工作中积极主动地多做一点儿,我们就更容易得到老板的赏识;在工作中积极主动地多做一点儿,我们就离成功更近一点儿。

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