马云内部演讲(最新版)_目标使命是鼓励我们走下去的动力 首页

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   目标使命是鼓励我们走下去的动力 (第1/2页)

    目标使命是鼓励我们走下去的动力

    今天是五周年庆典,我想这一天想了五年。

    五年前,我每天都在担心,能不能等到这一天。昨天我吃晚饭的时候开始准备,晚上也睡不着,我想不出要讲什么,但是我现在最想说的就是:我要感谢所有为今天做出努力的1600名员工。

    记得l998年年底,在长城上,我们发誓要创建让中国感到骄傲,让全世界感到骄傲的公司。我也想起了,宝宝回杭州的时候,湖畔花园家徒四壁,我记得他打电话给我,说因为没有空调,“手很冷”。然后是第一次融资,我们搬到华星。

    我第一次担心,怕阿里巴巴不是阿里巴巴,我怕我们失去了湖畔的精神,但是我们在华星,很好地保留了当时的文化。昨天我走回公司,发现了楼下一大排的出租车。这让我想起了在华星,每天晚上到一点两点的时候,都有许多出租车司机在外边等。所有的杭州司机都知道,阿里巴巴再晚还是有人在那工作。但是现在,我又开始担心了,创业大厦比华星更豪华,阿里巴巴会不会变化?我们的旗还能走多远?

    我们的目标使命和价值观,是鼓励我们走下去的动力。我建议大家从明天开始,把我们的80年改为102年,成为中国最伟大、最独特,成为横跨一个世纪的公司。如果能活102年,就是我们最大的成功。阿里最大的成功不是我们有了诚信通、中国供应商,而是创造了伟大的公司。

    101年我肯定看不到,到了那时,我130岁。我们可以把自己的孩子,孩子的孩子请到这里来,让他们今生无悔。

    我们生存着,是因为我们有价值观、使命和企业文化。回顾以前,我们要想想,在未来的市场,什么是我们真正要坚持的。未来的五年,危险更大。一个公司往往在最辉煌的第五年后的两年时间里,在第五年第六年开始失败,我们是不是经受得住一次又一次的打击?现在网络开始复苏,竞争会越来越激烈,越来越残酷,在我们周围会产生许多竞争者。

    我们要向竞争者学习,要尊重对方。越来越多的人关注我们,抄袭我们,大家不用紧张,抄袭对方是不会成功的。我们要尊重对手,选择优秀的竞争对手,如果把理智的竞争对手打成无赖,我们就成功了!

    我们希望在最困难的时候说:“我能!”

    ——摘自《2004年马云在阿里巴巴五周年庆典上的讲话》

    阿里巴巴创业初期,马云提出要活80年,为什么是80年而不是100年,马云是这样解释的:“我认为百年太多了,都要提百年,中国人都要讲百年,而有八成中国企业的平均寿命只有6年到7年,有13年的很少,有18年的更少。然后我想80年,已经是很妖怪一样的人了,你干吗一定要活100年?大家都说l00年,而我觉得80年是一个人的生命周期。

    “我本来以为我们公司真不错,现在一个月
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