第十四章 兴业实业的第二次会议 (第1/2页)

    傍晚六点，詹姆斯、伊万诺夫、施罗德、孙大明、王西海、李丛山、陈永成来到会议室，会议室黑板上写着《兴业实业第二次碰头会》。

    胡文楷拿起桌子上一条香烟一人发一包说：“八月是个攻坚月，各部门把这个月情况在会上做个仔细汇报，先从王西海开始，汇报公司制度建立情况，上次会议文件落实情况。”

    “制度方面，伊万诺夫经理和我制定了公司管理结构制度、公司重大事项请示制度、公司人员招聘制度、公司职工按年加薪制度、上下班考勤制度，以上制度均已开始执行，施罗德先生的财务制度上周以公司名义分发下去，执行情况由施罗德先生汇报”

    “上次会议要求，办公室以文件发个各部门，截止到今天下午只有财务部门有一个月情况落实汇报外其余各部门经多次催促都没有回复”

    胡文楷慢声说着“除施罗德、王西海、詹姆斯外其余部门负责人扣除当月工资5元，公司制度不落实，你工作做的再好也没有用，没有制度的支撑公司会象一堆散沙，制度是什么就是粘合剂，我们公司不需要人治需要的是制度。希望下次不要再出现这种状况。”

    “下一个，施罗德财务总监汇报财务状况。”

    “公司总资产已经突破二百万元，截止今天是二百三十七万两。地块从上次六块下降为两块，海格格路2.3亩，九江路和南京路交界处增加为23亩，房产三处：公司总部三层楼、家具厂和司各特路上兴业置业两层营业楼。囤积的商品住宅19处，吸纳购房定金73万元。”

    施罗德往下说：“公司资产大幅增值主要得益于地价这个月价格快速上涨，家具厂投资二十万元到年底开工正常情况下可以收回成本过半，加上土地是固定投资此项投资年底算是收回成本了。兴业置业在司各特路上新办公楼总共投资三十一万元，房产价值十八万元，装修十三万元，自购入房产后价格上涨10%左右，装修价格超出想象。建议在11月前把28亩的地块尽快出手，资金需要流动才会有更好效益。”

    “嗯，下面孙大明汇报一下兴业置业情况”

    “自上个月会议结束至今，兴业置业成交房产壹佰九十八套，营业利润是八十多万两，预付收购房定金三十七万两，吸纳买房定金七十叁万两，司各特路办公楼已经装修接近尾声，准备在十月投入使用。招聘员工六人已经熟练开始工作。

    ”

    “好的，十月份你营业额需要翻倍，人员还需要招聘四人，要全部是女性”

    “老板，营业额翻倍我没有意见，但招聘的员工四人不能全是女性，至少半对半”

    “没有讨价还价余地，你三个月后就知道我的决定是英明的”胡文楷摆摆手压制孙大明的继续反驳。

    “下面陈永成汇报家具销售公司情况”

    “这个月家具公司，销售家具六万多两，利润一万两左右，主要原因是和家具厂分割后，大头利润被家具厂占去，公司开拓了欧美市场现在初始阶段收效不太明显”陈永成神态低落的汇报。

    “具体情况我知道，暂时销售进展缓慢可以理解，但销售人员队伍需要建立，需要培训，下周你公司人员和兴业置业的人员集中培训一周，公司要招聘欧美业务员开拓欧美市场。”

    “家具厂这个月就暂时不用汇报，家具厂公司会将其打造成出口基地，看家具销售公司进展将陆续建成高温烘烤车间，液压成型车间，伊万诺夫和元帅那边沟通一下，我们想从远东那边购买松木。”